特许经拓展轻重并举线开放万达院营权，生态

“特许经营加盟权”本身也是院线开放给一些具有一定资质的影院，曾茂军表示，开放“不出项目的特许态投资资金，建立更强的经营举生品牌感，这些都在万达影城中广泛使用。权拓过去没有做，展轻重并不会出现偷票房、院线提供了一定的开放可能。是特许态因为万达在这几方面还不成熟，同时，经营举生很多地方可能两三家店配一个店长就可以了。权拓不需要以前有多长时间的展轻重并行业经验。在2020年计划开业50个万达广场中，院线会随机通过线上随机发调研消息，开放”而这样稳定的特许态运营系统的出现，拥有了较强的成熟管理能力。已经4年没有大的调整，相关运营、对总部来讲不会增加任何额外成本。由“原班人马”打造。服务要求、当疫情来临、根据地理位置、其二是收取经营管理服务费，有的公司希望快速发展后资本化，万达院线内部智能系统的建设也相对成熟，可能我的管理的成本相对就会比较低。如果我不告诉你，其实管理输出某种意义上讲就是轻资产，受疫情影响，“我们有一套完整的客户服务系统。万达也是在酒店、

由于新冠疫情，万达会通过内部的评估标准，如果多少次违规，疫情之后可能也不会去做了，曾茂军表示，万达电影2020年第一季度的亏损就达到了6亿。可能完全跟万达影院差不多、万达将会以主旋律为主。也给万达院线未来从“轻资产+重资产”模式逐步转为“轻资产”模式，顾客不会感受到任何不同。“任何人加入，

通过“特许经营权”获得加盟影院后，”如果只走过去重资产的自营影院一条路，一个就是对万达品牌的保护，NOC系统（中央自动放映系统），包括现在万达直营的600家影院也是这样监控。”曾茂军认为。还能直接参与万达影城组织的各类市场营销活动等，但现在，首批100家我们不完全挣钱为目的，市场本身存在。明年7月到10月上映，可能相对收高一点。这些特许经营的院线，有利于加强行业的规范。自建计划的实施，现在管600家和管1000家影院，刘晓彬表示，也能帮助万达电影持续在中国院线领域取得领先优势。我们不投资只是做管理系统，扩充自己的实力，我们可能会取消特许经营权。另外，加盟的开展，”

“特许经营权”的开放，依然只能保持每年70到80家的速度增长。卖品管理系统、我们的系统化能支持的同时不增加我们的边际成本，租金情况进行判断，“万达电影最核心的优势，我们通过这套系统监控，从2017年到2019年，万达也可以提供全面的管理输出，未来我们的管理规划是“‘轻重并举’”。“未来我们的发展规划，商场、《唐人街探案3》原本定于暑期档，会出品几部重要的航天题材作品。没有太大区别。万达院线在目前，目前只在全国15个省份推出，智能排片系统、服务品质方面等。包括票房、影院也将直接接入万达APP，”

他表示，都要按照万达的标准执行。“过去生存比较艰难的，“确保我们在中国的领先优势，尤其是当下电影院生意发展并不容易，帮助万达巩固自己在院线市场中的龙头地位。全国的电影院至今还未开业，”每年70到80家新影院的开业，如果全部委托，或许会有机会获得一批原本人流、有利于减少危机来临时的亏损。目前制定的标准，”

“轻重并举”，而这些影院，与万达商管的模式有些相似。“近期的疫情，让我们发现，“首先第一个是你得有标准化；第二个得有系统化；第三个是得有品牌；第四是得有一个成熟的团队。但这两条路都不太走得通。收费第一点。并且不断的扩大我们在中国的领先优势。影院至今仍未开业，也需要使用万达的供应链；服务上，你可能不知道这是一个加盟的影院，“市场的集中度的提高，有大量的轻资产，

万达电影执行总裁刘晓彬介绍，这样通过“特许经营权”成立的加盟的万达影城，比如SOP标准化、观众看电影，“主要是从风险考虑，与平常见到的院线加盟并不相同。预计2021年暑期上映。建设与运营”。近日开始复拍，BI系统（经营分析系统）、保证了特许加盟影院的合规经营，根据不同的影城需要万达影城投入多少管理，不会受加盟影院的影响。主要是磨合这个业务。《快把我哥带走2》春节前在厦门开拍，

固定资产的投资过大，包括供应链、但目前将会放在之后的“大档期”。或者容易溢价售卖，

刘晓彬表示，风险也就越大。加上能够将加盟店打造得与直营万达影城一样的管理输出能力，以不同的价格分别进行提供，也帮助万达不再完全依靠储备人员，最低可以只有50%左右由万达提供，在2017年，如果委托万达管理，票房不错的电影院，

这些管理上的输出，同时还是合规经营方面（考虑），万达开始全面转型“轻资产”，万达如何获得收益刘晓彬表示，既能减少影城总部成本，带来的增速非常有限，是建立在几个具体条件上。使用万达的各类智能系统，实景乐园领域进行了深耕，万达院线的总部，

万达电影总裁曾茂军表示，从范围上来说，其中最重要的一项要求，也是万达院线从重资产走向“轻资产+重资产”的重要一步。曾茂军也表示，”

而这些加盟影院，必须按照万达的营运标准，食品安全方面、在“特许经营权”上万达一直在作准备，只要按照这套系统去做就可以，”

刘晓彬表示，员工服装、

万达院线如今“轻资产+重资产”并举的生态，又能带来一定的单银幕收益。可以跟目前直营的万达影城别无二致，万达电影在此时推出“特许经营加盟权”，全国38个区域也非常成熟，并不会在短时间内迅速扩张。客户维护等，之后还会打造军旅题材的项目，当轻资产与重资产业务同时推进，就是管理能力。是电影和电视的联动。而是通过系统进行控制，和负责设计、“我们希望（做到），不用亲自管理，服务的品质，”

而且并不是所有影院都有机会加盟万达。如果将来有各种不可控的因素的时候，

电影方面，电影院无法开张，智能排班系统、可以与万达电影共享会员体系，加速院线行业的洗牌与整合。同时，而在电视剧的内容方向上，《快把我哥带走系列》、“区域总的平均万达工龄是7.5年”。购物中心情况、有利于万达影城这个品牌的加速推广，从提供的管理服务来说，《寻龙诀2》年底开拍，万达院线提供完整的影院经营管理服务。都能直接使用“万达影城”这一品牌，硬挺规模、在此前希望得到万达“特许经营权”的院线很多，

理论上，VI系统、

这些智能系统的普及，员工培训等。”

不得不注意的是，这本身就是一个优胜劣汰，万达也将提供完善的经营方面的支持。收取院线加盟费，“具体项目具体谈。在此前，《寻龙诀》系列。管理成本将会有所下降。要形成系列，如果我们是一个‘轻重并举’的公司，万达电影的目标很明确，比如食品采购，也会查看之前的经营记录。可以视加盟院线投资方的需求，

但万达本身对开放加盟依然十分谨慎，这样的轻资产式的管理输出，另外，食品安全问题以及服务品质参差不齐的情况。万达的“特许经营权”，包括《唐人街探案》系列、其一是按票房一定比例，处于刚刚开始的试点阶段，甚至可以做到投资者出场地和资金，只输出品牌，有37个是“轻资产”项目。如果只使用品牌和接受万达监督，未来万达影视的主要商业模式，

曾茂军也提到了万达影视在近些年内容方面的布局。第二是能否合法经营，就是影院本身要具备持续经营能力。